6 dicas de negócios para prepará-lo para o sucesso em 2025

Conforme o KPMG Global Economic Outlook de dezembro de 2024, a inflação global deve cair de 1% a 3,5% em 2025. Essa previsão é muito bem-vinda, especialmente em um momento em que a maioria está lidando com o alto custo de vida e as empresas lidam com altos custos operacionais em economias instáveis.

Com a expectativa de um 2025 melhor, agora é o melhor momento para as empresas planejarem e se prepararem para o sucesso.

Aqui estão seis dicas de negócios que você pode aplicar para um negócio de melhor desempenho neste ano.:

Avalie seu desempenho em 2024

Antes de começar a planejar como preparar seu negócio para o sucesso em 2025, é fundamental avaliar o desempenho do negócio em 2024. Essa avaliação será baseada em todos os dados e insights deste ano comercial que está terminando.

Colete dados de desempenho empresarial em todos os aspectos — de marketing e vendas a atendimento ao cliente e operações. Identifique todos os números e avalie as mudanças mês após mês. Extraia insights sobre o que funcionou e o que não funcionou, quais áreas tiveram crescimento e quais não tiveram, bem como quais tendências e padrões podem ser identificados a partir do desempenho deste ano. Esta avaliação impactará o plano de jogo para 2025.

Estabeleça sua posição atual

Esses dados do desempenho do seu negócio em 2024 devem pintar um quadro claro do estado atual do seu negócio. Além disso, criar uma representação visual facilita a visualização do panorama geral para 2025. Incorpore diagramas, gráficos e mapas mentais para representar onde o negócio está atualmente e onde você quer chegar até o final de 2025. Certifique-se de capturar detalhes importantes, como a receita atual do seu negócio, operações do dia a dia e base de clientes.

Identificar lacunas entre a posição atual da empresa e o panorama geral

Com uma imagem clara e realista da posição atual do seu negócio, você pode agora progredir para identificar as estratégias que funcionaram e apontar o que não funcionou. Essa análise é essencial ao traçar o roteiro da posição atual do negócio para a posição geral para o próximo ano.

Você deve ser capaz de identificar as coisas que precisam mudar, as coisas a começar a fazer e como elas devem ser implementadas e priorizadas. Por exemplo, em marketing digital, o que está atrapalhando seu site, como Casino Guru, de ter mais tráfego? Um plano/equipe de marketing digital melhoraria isso, ou há uma deficiência na fase de implementação?

Identificar essas lacunas antes do ano novo ajudará muito a garantir que a equipe não se perca nas operações diárias do negócio e se esqueça do panorama geral do negócio.

Divida as metas anuais em marcos trimestrais

Um roteiro claro e realista para o crescimento do negócio a partir da posição de 2024 torna mais fácil identificar as metas anuais do negócio. Para dar ao seu negócio uma chance melhor de atingir essas metas anuais, recomendamos dividir as metas anuais em marcos trimestrais.

Essa estratégia facilita o monitoramento regular do progresso do negócio em direção à meta anual. Por exemplo, se a meta de receita anual do negócio for R$100.000, então mirar em gerar R$ 25.000 por trimestre é um plano certo para atingir essa meta.

Crie um plano de ação para 2025

Quando você sabe onde seu negócio está, tem uma imagem clara de onde quer que ele chegue, sabe as lacunas a preencher para obter o desempenho desejado e definiu metas e marcos a serem alcançados, fica fácil identificar os passos necessários para tornar o sonho uma realidade. É aqui que entra um plano de negócios acionável para 2025.

Este plano de ação descreve o trabalho real que será feito para atingir o marco de cada trimestre, a meta anual e as principais prioridades para o negócio. Você pode trabalhar de trás para frente a partir de cada marco trimestral para identificar objetivos mensais que contribuirão para atingir o marco. Além disso, você pode ter um verificador de progresso em uma base mês a mês.

Estabelecer um sistema de adaptabilidade e responsabilização

Uma das maneiras mais eficazes de garantir que seu negócio permaneça no caminho do sucesso em 2025 é praticando a responsabilização. Isso pode ser alcançado compartilhando seu plano de negócios e metas para 2025 com um profissional. Pode ser um coach de negócios ou até mesmo seus colegas de confiança que podem verificar o progresso do negócio feito regularmente.

Além disso, você precisa de um plano adaptável. Ter um sistema de negócios adaptável é útil quando as coisas não saem conforme o planejado. É crucial que, enquanto o negócio trabalha duro para permanecer no caminho certo, esforço igual seja colocado em evoluir e fazer as mudanças necessárias da forma mais eficiente possível conforme o ano de 2025 se desenrola.

Quando se trata de preparar seu negócio para o sucesso em 2025, estratégias e planos baseados em dados reais e expectativas realistas são essenciais. Eles fornecerão uma base ideal para manter todas as coisas boas que seu negócio fez em 2024, enquanto você almeja um 2025 melhor.

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